Доклад Главы городского округа Химки по итогам работы за 2011 год
ДОКЛАД
ГЛАВЫ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХИМКИ
НА СОВЕЩАНИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ АДМИНИСТРАЦИИ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХИМКИ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2011 ГОД
Уважаемые участники совещания!
На Ваше рассмотрение представляется отчет об итогах социально-экономического развития городского округа за 2011 год.
Подводя итог результатам работы за прошлый год, можно с полным основанием дать позитивную оценку развитию экономики и социальной сферы, которые характеризуются положительными тенденциями роста основных макроэкономических показателей. Было много сделано для того, чтобы обеспечить надежный, а главное, долгосрочный рост экономики, стабилизировать работу реального сектора, поднять доходы населения и выполнить все принятые обязательства.
Промышленность сохранила свою приоритетность в экономическом развитии городского округа, в тоже время в последние годы повышается значимость и общий вклад в экономику организаций малого и среднего бизнеса, инфраструктурных отраслей.
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ, оказанных услуг собственными силами по всем видам экономической деятельности составил в 2011 году свыше 105 млрд. рублей, или на 12% выше уровня 2010 года. По данному показателю городской округ занимает 2 место среди всех муниципальных образований Московской области. В отраслевом разрезе наибольший прирост был обеспечен обрабатывающим сектором, транспортными услугами и строительным комплексом.
Сальдированный финансовый результат, отражающий финансово-хозяйственную деятельность организаций в целом, составил около 32 млрд. рублей, что является лучшим показателем в области. Как положительный итог прошлого года, следует отметить серьезное снижение количества убыточных предприятий – с 43 в 2010 году до 33 в 2011 году. Устойчивое развитие всех отраслей экономики позволило сформировать стабильный бюджет, проводить взвешенную налоговую политику, увеличивать объемы социальных расходов не за счет фискального бремени, а за счет создания новых производств, их укрепления и диверсификации.
Оборот организаций промышленного комплекса превысил в 2011 году 14 млрд. рублей, при этом значительный рост достигнут по выпуску лекарственных препаратов (35%), железобетонных изделий (60%), лакокрасочной продукции (17%). Положительную динамику производства на основе долгосрочных контрактов и мониторинга спроса сохраняют ведущие предприятия городского округа – ЗАО «Декарт», ЗАО «Сходня – Гранд», ЗАО «Пакс – металл» и ряд других. В тоже время отмечается спад объемов (более 50%) по таким направлениям как производство корпусной мебели, переработки отдельных видов пищевой продукции.
Уровень развития промышленности неразрывно связан с динамичным изменением ее структуры, которая первоначально была ориентирована на крупные предприятия авиационно-космического и военно-промышленного комплексов. В последние годы значительный удельный вес начали приобретать другие отрасли, развивающиеся на базе созданного научно-технического потенциала.
Здесь следует отметить центр высоких технологий «ХимРар» - создателя лекарственных препаратов для онкологических больных, больных с заболеваниями нервной системы и ВИЧ – инфицированных; научно-производственный центр «Фарм защита» - разработчика изделий медицинского назначения и лекарственных препаратов; ЗАО «Интерскол» - ведущего российского производителя ручного механического инструмента; НПО «Энергомаш» - создателя двигателей для пусков ракет – носителей.
С целью привлечения и размещения на территории городского округа новых промышленных предприятий и организаций проводится регулярный мониторинг свободных площадей и производственных мощностей. Это позволило открыть в 2011 году несколько новых производств (ООО «Ортекс», ООО Студия Стиль» и др.).
В перспективе основное направление развития промышленного производства видится в создании высокоэффективных промышленных и научных предприятий с высококвалифицированными рабочими и научными кадрами. Об этом свидетельствует немалое количество успешно работающих организаций – ЗАО «Декарт», ООО «Дамус – С», ООО «Весна- М», ООО «Янтарная прядь» и др., которые представлены управленческим аппаратом и конструкторским бюро, основное производство которых находится за пределами округа и даже Московской области.
Значительное внимание уделялось в 2011 году развитию малого бизнеса. Была принята муниципальная программа развития малого предпринимательства, активизировано наше участие в аналогичных программах федерального и областного уровня. В результате в прошлом году свыше 100 предпринимателей получили средства на развитие бизнеса в объеме более 60 млн. рублей. Главным же достижением за последние годы можно считать выстраивание системы развития малого и среднего бизнеса. Это единый слаженный механизм финансовой, имущественной, информационной и правовой помощи предпринимателям. И то, что увеличивается число малых предприятий (на 1 января 2012 года оно составило 5 600 единиц) и растут их обороты является подтверждением эффективности проводимой политики.
В тоже время приоритеты поддержки малого бизнеса будут меняться. Главные акценты в текущем году будут сделаны на оказание помощи инновационным предприятиям, предпринимателям, модернизирующим производство. Большее внимание будет уделяться инфраструктурному развитию малого и среднего бизнеса в отраслевом сегменте – в сфере жилищно-коммунального хозяйства, культуры, спорта. Одновременно мы ждем предложений по совершенствованию взаимодействия от предпринимателей, то есть от тех, на кого и рассчитаны все программные мероприятия. Нам очень важна их инициатива, соучастие в решении важнейшей задачи повышения экономической эффективности от деятельности малого и среднего бизнеса.
При проведении политики в области развития предпринимательства Администрация делает упор на те предприятия и технологии, которые показывают лучшую динамику и результативность. Этому способствует консолидация усилий властных, коммерческих структур, организаций образования и науки в рамках так называемых технологических платформ – площадок по выделению перспективных сфер развития в различных отраслях. Еще один вариант определения приоритетов базируется на создании отраслевых кластеров. Наша задача – при возможности существования и тех и других – сделать так, чтобы они были востребованы и были реально учтены нужды тех, кто ими будет пользоваться. Для этого мы готовы провести анализ и инвентаризацию того, что уже существует и что конкретно необходимо предпринимателям. Положительные примеры уже имеются.
В городском округе активно работает технопарк «Астория» (производственное и бытовое оборудование), бизнес – инкубатор центра высоких технологий «ХимРар» (медицинские препараты). В планах – создание технопарка на базе центра инновационной деятельности ОАО «Энергомаш», который будет работать в тесном сотрудничестве с центром разработки новых технологий «Сколково».
Дальнейший рост экономики городского округа немыслим без просчитанной инвестиционной политики, предусматривающей привлечение инвесторов, создающих условия для развития конкурентоспособных производств и современной инфраструктуры. Преимуществом городского округа является то, что здесь создана крупнейшая агломерация с высоким кадровым, транспортным, ресурсным потенциалом. Инвестиции привлекаются в те отрасли, которые могут конкурировать, произвести качественный продукт и поставить его на глобальный рынок. Это обрабатывающие производства (НПО им. Лавочкина, ООО «Комминз», ООО «Нитэк-Пак», транспорт и связь (ЗАО «Аэромаш АБ», ЗАО «Центртелекомсервис»), гостиничный и ресторанный бизнес (ОАО «Шеротель», ОАО «Шереметьево -2»).
Положительным примером является то, что значительный объем средств приходится на социальную сферу (образование – МГУКИ, Академия туризма, Академия МЧС; здравоохранение - ФГУЗ №119) и инфраструктурные отрасли (Химкинская электросеть, теплосеть и водоканал, автоколонна № 1786, МП «Химкиэлектротранс»).
Общий объем инвестиций в основной капитал составил около 10 млрд. рублей, по этому показателю мы занимаем 3 место в области.
В сфере привлечения иностранных инвестиций городской округ является областным лидером, за прошлый год иностранные инвестиции составили 1 млрд. 150 млн. долларов США. При этом в структуре иностранных инвестиций, в которой задействовано свыше 20 стран, помимо традиционных сфер – торговля, финансовая деятельность, операции с недвижимостью, все больший удельный вес начинают занимать научные разработки и исследования, строительство, производство.
В области капитального строительства в истекшем году упор делался на проекты, учитывающие программы и стратегии развития городского округа, схемы его территориального планирования. К настоящему времени с Правительством Московской области согласован проект Генерального плана городского округа. Разработан и утвержден ряд муниципальных программ, связанных с предоставлением жилья отдельным категориям населения. В части их реализации получили денежные выплаты или предоставлено жилье 23 молодым семьям и 11 гражданам, уволенным с военной службы, осуществлен снос ветхого жилья в мкр. Новоподрезково. Снесено также 2700 кв. метров ветхого жилья в мкр. Сходня (улицы Овражная и Калинина), ранее проживавшим в этих домах 80 семьям предоставлено новое комфортабельное жилье.
Общий же объем введенного жилья составил за 2011 год 213 тыс. кв. метров. Из инфраструктурных объектов следует отметить приемку в эксплуатацию 3 детских дошкольных учреждений почти на 300 мест, пристройки к детскому саду «Дюймовочка» на 80 мест. Активизирована работа Администрации – и эта практика будет продолжена в 2012 году - в части комплексной застройки территорий, то есть наряду с жилым фондом сооружаются необходимые инфраструктурные объекты. И с этой целью создан и формируется на перспективу необходимый задел по проектно-сметной и градостроительной документации, готовятся площадки под застройку, обеспечение их коммуникациями, прорабатываются вопросы финансирования социальной сферы. В целях расширения объемов и качества предоставляемых услуг финансового сектора экономики на 7 единиц увеличено число офисов Сбербанка и банка «Возрождение», что позволит уменьшить время обслуживания населения.
В городском округе в основном сформирована маршрутная транспортная сеть. Главными задачами на сегодняшнем этапе становятся корректировка расписаний движения, введение новых объектов транспортной инфраструктуры (в 2011 году введено 3 новых маршрута) и организация на действующих маршрутах пассажирских перевозок по регулируемым тарифам с учетом предоставления льгот. Основными перевозчиками при этом остаются автоколонна №1786 и МП «Химкиэлектротранс».
Объем розничного товарооборота составил в 2011 году 56 млрд. рублей, превысив прошлогодний показатель почти на треть, что позволило занять 2 место среди муниципальных образований области. Было открыто 58 новых объектов торговой сети и 16 предприятий общественного питания общей площадью 19 тыс. кв. метров. Объем платных услуг увеличился за прошлый год на 11 % и составил 22 млрд. рублей. В целях наиболее полного обеспечения жителей городского округа продуктами первой необходимости в течение 2-ого полугодия осуществлялась реализация двух социальных программ – «Овощи с полей» и «Свежая рыба», в рамках которых были организованы ярмарки по продаже плодоовощной и рыбной продукции по сниженным ценам всем желающим.
Была продолжена работа по развитию социальной программы «Ветеран» как продуктовой, так и аптечной сети, в результате число продуктовых отделов «Ветеран» возросло с 21 до 24, а социальных аптек с 2 до 13. Расширено с 35 до 50 тыс. человек число льготных категорий граждан.
Важнейшим направлением работы Администрации городского округа является бесперебойное функционирование и дальнейшее развитие организаций жилищно-коммунального комплекса. В этих целях в истекшем году были разработаны и последовательно решались следующие задачи:
- безусловное выполнение обязательств перед населением по расширению сферы предоставления жилищно-коммунальных услуг, улучшение их качественных и количественных параметров;
- реализация мероприятий, определенных долгосрочными целевыми программами по повышению энергоэффективности городского округа, комплексному развитию систем коммунальной инфраструктуры и объектов благоустройства и дорожного хозяйства;
предупреждение аварийных ситуаций, связанных с эксплуатацией инженерных коммуникаций объектов тепло –,
водо - и энергоснабжения.
В сфере обслуживания жилого фонда в 2011 году продолжена тенденция роста числа управляющих компаний различных организационно–правовых форм, увеличилось количество товариществ собственников жилья. Основные усилия жилищных организаций были направлены на проведение капитального и текущего ремонта кровель, сантехнического оборудования, подъездов, замену лифтовых кабин и газового оборудования, установку приборов учета.
В целях бесперебойной подачи тепла, Химкинской теплосетью был осуществлен капитальный ремонт 1200 метров тепловых сетей, на 107 участках проведены гидравлические испытания. К настоящему времени все котельные и ЦТП обеспечены электроэнергией от двух независимых источников.
Химкинским водоканалом капитально отремонтировано, реконструировано и проложено около 3000 метров водопроводных и канализационных сетей, что позволило при правильной эксплуатации обеспечить безаварийную и бесперебойную подачу воды в городскую сеть.
При выполнении ремонтно-монтажных и наладочных работ Химкинской электросетью основной упор был сделан на применение энергосберегающих технологий в целях выполнения муниципальной программы энергосбережения.
Знаковым моментом реализации мероприятий в сфере дорожного хозяйства, помимо традиционного содержания и капитального ремонта, явился ввод в эксплуатацию пешеходного перехода в Новых Химках, не имеющего аналогов в области.
Внесены определенные коррективы в проведение работ по благоустройству. Большое внимание в прошедшем году было уделено открытию спортивных и тренажерных площадок практически во всех микрорайонах, созданию новых и функционированию действующих зон отдыха, ликвидации несанкционированных гаражей и свалок.
В перспективе усилия Администрации городского округа в сфере жилищно-коммунального хозяйства будут направлены на то, чтобы отрасль не рассматривалась как некая «черная дыра», куда уходят средства населения и бюджета. Важно не только проводить определенные виды работ и сдерживать тарифы, гораздо труднее систематизировать весь процесс предоставления услуг. К примеру, установка приборов учета, которая повсеместно и активно проводилась в 2011 году, сама по себе не решает проблему ресурсосбережения и не должна являться некой самоцелью. Стоит задача не только посчитать ресурс, но и начать эффективно им управлять.
Особо следует отметить обоснованность той работы, которую мы проделали в предшествующие годы по созданию специализированной службы «Химспас» и финансированию направлений, связанных с предотвращением и ликвидацией чрезвычайных ситуаций. В настоящее время, благодаря этому, обеспечивается не только своевременное реагирование на подобного рода ситуации в городском округе, но и оказывается помощь другим муниципальным образованиям.
Большая работа проделана в истекшем году в части совершенствования правового положения бюджетных учреждений. Основной целью нововведений, как уже неоднократно отмечалось, явилось улучшение качества и доступности услуг, предоставляемых муниципальным сектором экономики, повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений, рост их самостоятельности и ответственности. К началу 2012 года практически все отрасли перешли на новые условия хозяйствования: установлен статус подведомственных учреждений (казенные, бюджетные, автономные), утверждены новые редакции их уставов, определены условия их функционирования и финансового обеспечения, сформированы базовые перечни предоставления услуг. К настоящему времени создано 41 автономное и 85 бюджетных (нового типа) учреждения. Основой бюджетного финансирования «новых» учреждений стал не сам факт их существования, а полноценное и своевременное выполнение муниципального задания в соответствии с утвержденными качественными критериями и стандартами.
В 2011 году пройден важнейший и довольно трудный организационный этап реформы. В текущем году нам предстоит решить не менее сложную задачу, связанную с законодательно установленной системой оказания услуг. Поскольку в основу финансового обеспечения услуги закладываются нормативные затраты (на 1 жителя) , предстоит ответить на вопрос, почему тем не менее одни потребители за счет бюджета получают больше, а другие меньше. Основная ответственность и самые тяжелые объяснения будут не перед учреждением или получателем услуги, а перед теми гражданами , которые определенные услуги хотят, но не могут получить, теми, кому не хватило места в детском саду, бесплатных лекарств и т.д. Мы готовы идти на подобный диалог, открыто говорить с обществом, и это тоже будет являться определенным элементом политики в сфере образования или здравоохранения. В любом случае Администрация городского округа будет обеспечивать максимальную доступность информации по данным проблемам и стремиться к полной и всеобъемлющей реализации конституционного права граждан на получение равного объема услуг.
Помимо указанных мероприятий, вектор деятельности Администрации в социальной сфере будет определяться следующими направлениями:
- совершенствование оплаты труда, дважды она повышалась в 2011 году, аналогичное увеличение, суммарно более чем на 16%, планируется осуществить в текущем году;
- сохранение действующего объема льгот и социальных гарантий;
- повышение эффективности использования бюджетных средств (экономия путем проведения конкурсных процедур закупок товаров, работ, услуг; внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий).
Система образования функционировала в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие образования в городском округе на 2011 – 2013 годы». Важнейшей составляющей при этом явилась необходимость учета все возрастающего числа пользователей образовательных услуг: по итогам комплектования 2011 - 2012 учебного года в общеобразовательных школах число учащихся возросло на 830 человек, в детских дошкольных учреждениях – на 1190 детей. Приоритетным направлением работы явилась модернизация общего образования, развитие кадрового потенциала отрасли, обеспечение доступности дошкольного и дополнительного образования. С этой целью значительные средства (в том числе путем софинансирования из вышестоящих бюджетов) были вложены в капитальный ремонт учреждений, оснащение их необходимым оборудованием и инвентарем.
Самой злободневной проблемой в области образования является нехватка мест в детских дошкольных учреждениях – на сегодняшний день очередь составляет около 5700 человек. В истекшем году, в целях решения указанной проблемы, было введено в эксплуатацию 3 новых детских сада, один принят в муниципальную собственность от НПО «Энергомаш», произведено перепрофилирование имеющихся площадей и открытие дополнительных групп в 15 учреждениях, что позволило сократить число нуждающихся на 900 человек.
Подобная практика будет продолжена и в дальнейшем. В 2012 году планируется ввести в эксплуатацию 2 детских сада на более чем 200 мест, начать строительство и подготовить проектно-сметную документацию на 5 дошкольных учреждений в различных микрорайонах городского округа. Одновременно стоит подумать и о других формах сокращения очередности, не практикующихся в городском округе. Например, о развитии государственно-частного партнерства.
Серьезное изменение претерпит система функционирования и финансирования учреждений здравоохранения. В соответствии с Федеральным законом «Об основах охраны здоровья граждан Российской Федерации» полномочия по оказанию медицинской помощи передаются на федеральный и региональный уровни. В переходный период, начиная с 2012 года, предстоит отладить механизм перевода на одноканальную схему финансирования, разработать порядки и стандарты оказания медицинской помощи. При этом важнейшим компонентом применения современных методик лечения больных будет являться техническое оснащение и модернизация всей системы здравоохранения. Администрация городского округа в последние годы уделяла самое пристальное внимание этому вопросу. Только за 2011 год из бюджета (с привлечением средств федерального уровня) на эти цели было выделено свыше 70 млн. рублей, а общий объем средств, предназначенных на модернизацию, должен составить в 2011 – 2012 годах свыше 400 млн. рублей. Именно сейчас должны быть заложены единые векторы развития каждой профильной медицинской службы, разработаны алгоритмы оказания медицинской помощи на разных этапах обращения пациента – от посещения поликлиники до окончательной реабилитации.
В городском округе осуществлялась активная работа по сохранению и развитию культурного наследия. Значительные денежные средства были выделены на капитальный ремонт и оснащение необходимым оборудованием учреждений с учетом современных требований (например, переход на электронно-справочный каталог в центральной библиотечной системе, модернизация систем охраны и видеонаблюдения). Традиционными стали мероприятия, проводимые каждым учреждением культуры исходя из своей специализации.
Реализация долгосрочной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта» была связана с поддержкой массового спорта, создания клубов и секций спортивной направленности по месту жительства и в общеобразовательных школах, пропаганда здорового образа жизни. 11 спортсменов удостоились звания мастеров спорта и мастеров спорта международного класса, многие воспитанники стали победителями и заняли призовые места в российских соревнованиях и на международных аренах, являются кандидатами на участие в Олимпийских играх.
Серьезное внимание в истекшем году уделялось вопросам социальной политики. За счет средств местного бюджета были профинансированы льготы отдельным категориям населения, оказывалась адресная социальная поддержка в натуральной и денежной формах, оплачивалось приобретение медикаментов, осуществлялась организация отдыха пенсионеров на базе профилактория «Керчь».
Динамичное развитие реального сектора экономики и социальной сферы позволило сформировать один из самых высоких уровней среднемесячной заработной платы – свыше 40 тыс. рублей (3 место в области), сократить до 500 человек официально зарегистрированных безработных, что составляет 0,5% экономически активного населения.
В истекшем году разработана и утверждена комплексная программа социально-экономического развития городского округа на период до 2016 года. Основной целью программы явилась разработка предложений, направленных на устойчивое развитие экономики, создание современной инфраструктуры, повышение экономической безопасности и качества жизни населения.
Важнейшим инструментом обеспечения экономической и финансовой стабильности населения является бюджет. Общий объем доходов бюджета составил за прошлый год 6 млрд. 492 млн. рублей, что почти на 500 млн. рублей превышает прошлогодние показатели. Впервые превышена 4-миллиардная планка по собственным доходам. Наибольший рост доходной части наблюдается по самым значимым источникам – налогу на доходы физических лиц, арендной плате за муниципальное имущество и землю и поступлениям от их реализации.
Одним из важнейших инструментов обеспечения экономической и финансовой стабильности является продуманная и взвешенная долговая политика. К 1 января 2012 года мы вышли на нулевые показатели по объему долговых обязательств бюджета, в том числе и по муниципальным гарантиям.
Расходная часть бюджета сохраняет ярко выраженную социальную направленность. Свыше 4 млрд. рублей, или около 70% бюджета, вложено в социальную сферу. Политика Администрации в области бюджетных расходов была ориентирована на повышение уровня и качества жизни населения, безусловное выполнение обязательств, повышение эффективности управления экономикой.
И о последнем, относительно новом, но тем не менее очень важном для населения и предпринимательского сообщества аспекте деятельности Администрации городского округа. Речь идет о проведении работы, связанной с предоставлением услуг, определенных федеральным законодательством по принципу так называемого «Одного окна». К настоящему времени утверждено 80 регламентов по оказанию услуг в 15 сферах, еще более 20 находятся в разработке. Подготовлены и утверждены Советом депутатов перечни услуг, обязательных для предоставления и оказываемые органами местного самоуправления, а также порядок определения платы за услуги. Заключены или находятся в стадии доработки соглашения о межведомственном взаимодействии с федеральными и областными структурами. И наконец, принято решение о строительстве многофункционального центра по предоставлению государственных и муниципальных услуг в форме автономного учреждения, под которое отведен земельный участок, и начаты работы.
Завершая выступление, хочу сформулировать основные задачи на 2012 год.
Первое. Приоритетное внимание будет уделяться развитию отраслей, определяющих качество жизни населения, прежде всего образованию, здравоохранению, спорту, жилищно-коммунальному хозяйству, социальной защите. При этом предусматривается развитие новых, адекватных современным условиям, механизмов предоставления услуг в указанных сферах.
Второе. Безусловное выполнение действующих обязательств перед населением. Принятие новых обязательств должно осуществляться после их тщательной проработки, в первую очередь по качественным критериям, и стандартам и увязке с возможностями бюджета. Система «нефинансируемых мандатов» должна быть полностью исключена из практики работы Администрации.
Третье. Модернизация системы образования и здравоохранения. Углубление взаимодействия в данных сферах с федеральными и областными структурами. Особое внимание при этом необходимо уделить наиболее острым для городского округа проблемам – нехватке мест в детских дошкольных учреждениях, обеспечении медицинскими специалистами и т.д.
Четвертое. Создание условий и механизмов непосредственного участия населения в управлении, формировании каналов «Обратной связи», организации общественного контроля. Граждане, общественные организации, бизнес-сообщества должны иметь право заранее обсуждать принимаемые на местном уровне нормативные документы. Это позволит избежать неудачных решений и найти лучшие варианты.
Пятое. Поддержка реального сектора экономики, отвечающей потребностям общества. Распространение, в том числе и при участии Совета директоров городского округа, опыта предприятий, обеспечивающих высокие заработки и возможности профессионального роста. Сокращение числа убыточных предприятий. Убыточные производства не должны быть причиной социальной и политической напряженности в обществе, роста недовольства населения.
Шестое. Обеспечение инновационного развития как в коммерческом, так и в некоммерческом секторе экономики. Широкое привлечение инвестиций, в том числе иностранных, в целях реализации инфраструктурных проектов. Развитие государственно-частного партнерства в различных сферах.
Седьмое. Стабильное и устойчивое функционирование бюджета городского округа, укрепление его доходной базы и повышение эффективности расходования средств. Постепенный переход к новым формам финансового обеспечения закрепленных за органами местного самоуправления функций (программный бюджет, реформирование учреждений и организаций).
Восьмое. Формирование и совершенствование муниципального сегмента построения информационного сообщества, который включает:
-перевод муниципальных услуг в электронный формат;
-полномасштабный переход к оказанию услуг по принципу «одного окна»;
-доведение, в том числе и через официальные сайты федеральных структур, информации о деятельности органов местного самоуправления и подведомственных им организаций.
В завершении своего выступления разрешите поблагодарить вас за совместную проделанную работу и выразить уверенность, что мы выполним все планы и задачи, которые поставили на текущий год.
Доклад окончен.
Благодарю за внимание.
